課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
強化內訓師能力
課程目標
強化內訓師三重角色(編、導、演)認知;并且提高內訓師心理素質;
強化內訓師對于成人培訓與傳統教學理念差異化認知;
提高內訓師基礎的演講與表達能力,內訓師的應變技巧和控場能力;
把握內訓師對與整個課時安排能力,注重初級內訓師“表達和演講”能力演練,保證內訓師能就某個主題進行演講。
課程大綱
第一模塊:知識的傳授者——內訓師職業(yè)定位與價值認知篇
第一節(jié):企業(yè)內訓師價值解析
-總體價值
-助力職場快速發(fā)展,提升員工歸屬感
-應對激烈市場競爭,人才快速推陳出新
-高額回報培訓價值,移動市場價值大化
- 個人層面
-增進員工適應能力與信心
-提高員工發(fā)揮立即作戰(zhàn)力
-增進企業(yè)向心力
-培養(yǎng)職業(yè)生涯發(fā)展之關鍵技能
-企業(yè)層面
-提高內部生產力,降低成本
-提高品質,增進客戶滿意度
-強化內部溝通,形成共識
-增進團隊合作效能
圖片欣賞:優(yōu)秀內訓師授課現場圖片欣賞
第三節(jié):企業(yè)內訓師職業(yè)信念修煉
-企業(yè)講師——傳遞知識,講授方法和技術為主
-企業(yè)教練——協助學員訂立目標,激勵學員在工作業(yè)績和日常生活中都力爭佳,將學員優(yōu)點發(fā)揮到高峰,并獲得非凡成就
-企業(yè)牧師——引導工接受企業(yè)文化,把員工自身價值的體現和企業(yè)目標的實現結合起來
第三節(jié):內訓師三重角色定位(編、導、演)
-編——培養(yǎng)學員課程設計能力
-導——培養(yǎng)學員知識傳導的方法和技巧
-演——培養(yǎng)學員授課技巧,
-定位——編、導、演融會貫通
第二模塊:知識的傳授者——內訓師基礎素養(yǎng)篇
第一節(jié) 內訓師職業(yè)風范塑造
-職業(yè)形象塑造
-職業(yè)形象自檢
-塑造職業(yè)風范的三大利器;
-手勢表達精要
-語言藝術ABC
-語境造心境
-內訓師魅力
-短期魅力靠包裝——舉止、語調、手勢、技巧、儀容、說話方式等
-長期魅力靠內涵——經驗、知識、能力授課的內容……
-卓越魅力靠影響力
演練:《一分鐘自我介紹》
第二節(jié):專業(yè)培訓與傳統教學差異認知
-培訓與教學差異認知
-教育與培訓的區(qū)別
-培訓師與教師的區(qū)別
-培訓師的角色定位
-成人學習的原則與方法
-成人學習的原則與運用
-— 認可、成就、參與、個人與職業(yè)發(fā)展
-不同學習方式的吸收率
-成人追求的學習狀態(tài)
-—參與、激勵、轉移、加強消除、了解成果
演練安排:
-1分鐘自我介紹——包含至少5個動作,3種表情——時長45分鐘
-演練全程錄像,回放、點評—— 改變初的拘束,逐步調動內訓師激情
第三節(jié):成功內訓師必備素養(yǎng)
-內訓師應具備的人格特質
-內訓師的職業(yè)素養(yǎng)與習慣養(yǎng)成
-內訓師的思維發(fā)散與整合
-內訓師的著裝與境界
第四節(jié):成功內訓師必備能力
-理解力
-學習力——上升空間
-表達力
-親和力
-嚴謹
-約束力
-激情
第五節(jié):成功內訓師心態(tài)訓練
-“空杯”與“滿杯”心態(tài)
-常見的“四怕”心態(tài)
-怕出錯
-怕丟面子
-怕不被人接受
-怕場面沒法控制
-測試:“怕”字小測試
-“光明心/快樂心境”
-自我情緒調控方法與技巧
-建立自信的方法
-壓力消除方法
-情緒傳遞與反影響效應
第三模塊:知識的傳授者——內訓師基礎技能篇
第一節(jié):內訓師職業(yè)風范塑造
-職業(yè)形象塑造
-職業(yè)形象自檢
-塑造職業(yè)風范的三大利器;
-手勢表達精要
-語言藝術ABC
-語境造心境
第二節(jié):內訓師課堂應變技巧和控場能力
-“怯場”測試
-怯場化解—自尊自信
-登臺恐懼及其破解
-緊張情緒的克服——降龍十八掌
-熟悉場地
-熟悉學員
-熟悉你的課件
-放松自己
-不要道歉
第三節(jié):內訓師表達能力的提升
-朗誦能力
-描述能力
-切入能力
-總結能力
-邏輯能力
第四節(jié):內訓師表達能力提升訓練
-Verbel (7%) Vocal(38%) Visual(55%)
-Verbel——語言的——你所說的內容
-字
-句子
-問題
-語言
-內容組織方式
-Vocal——聲音的—— 你所說的方式
-音量
-音質
-吐字
-連貫性
-語音語調
-語速
-Visual——視覺的——形體語言
-形象
-儀容舉止
-姿勢
-面部表情
-手勢
-眼神
-位置移動
第五節(jié):內訓師語言表達結構化
-時間順序
-注意順序
-空間順序
-題解順序
-因果順序
-邏輯順序
第六節(jié):內訓師態(tài)勢語言的運用
-儀容——整齊、清潔、利落、自信
-面部表情——真誠、微笑
訓練方法:尋找微笑的學員
-姿勢——站姿、頭、身體搖晃、動作夸張
訓練:鏡子前的“我”
-手勢——手臂輕松*、強調時手的配合、經常變換手勢
-位置移動——是不是呆在一個地方不動、是不是只走一小步、是不是經常面對觀眾、是不是回繞圈子走?
-目光交流——目光接觸3-5秒、照顧到所有人、不要形成規(guī)律、自然
訓練:針對一個學員進行目光交流、目光交流覆蓋全場
訓練:手勢練習操
-今天我要講三個要點,
-分別是一、二、三。
-關于大家關心的工資問題,我今天不會涉及;
-關于我年齡的問題,我堅決不告訴你;
-核心的是我們要響應號召,全員滅鼠,戰(zhàn)斗到底!
課堂演練:三分鐘主題演講演練
第七節(jié):內訓課堂時間安排技巧
-標準授課速度:120字/秒
-如何把握每節(jié)課時長內容、有效地安排課時
-重點不超過5個,3個位佳/每天
-半小時答疑或處理突發(fā)問題/每天
演練安排:
-3分鐘主題演講——圍繞一個主題,配合體態(tài)語言——時長120分鐘
-全程錄像,回放、點評—— 要求第一天晚上準備、練習
強化內訓師能力
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/280019.html
已開課時間Have start time
- 楊紫暄
培訓管理公開培訓班
- 九段培訓師 唐平
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
培訓管理內訓
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- 《無領導小組討論》 孫倩
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現與 宋城
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《引導技術》 孫倩
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏