課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)字機場
課程需求:將經營管理與智慧機場相結合,通過企業(yè)數(shù)字化轉型等信息化手段助力員工運用數(shù)字化手段對經營管理思維進行轉變。
課程大綱
一、關于數(shù)字經濟
數(shù)字產業(yè)化與產業(yè)數(shù)字化
數(shù)字新基建
數(shù)字城市
數(shù)字經濟自貿區(qū)
東數(shù)西算
數(shù)字經濟產業(yè)集群
數(shù)字科技:物聯(lián)網感知系統(tǒng)、5G通信是神經系統(tǒng)、人工智能是大腦中樞、大數(shù)據是五臟六腑、云計算是脊骨骨架、區(qū)塊鏈是基因
二、需要知道的幾個基礎知識
數(shù)字化與信息化的區(qū)別
元宇宙
AR與VR
數(shù)字孿生
3S(GIS/RS/GPS)
NET
三、數(shù)字化應用:數(shù)字機場
(一)什么是數(shù)字機場
(二)“數(shù)字機場”的支撐技術
1“數(shù)字機場”關鍵技術包括:
高分辨率的遙感技術
海量數(shù)據的快速存儲與處理技術
高速網絡技術
WebGIS與OpenGIS的互操作技術
多分辨率多維數(shù)據的融合與主體動態(tài)表達技術
仿真與虛擬技術以及元數(shù)據Metadata技術。
2、從“數(shù)字機場”的應用需求看,應重點考慮以下關鍵支撐技術:
(機場)空間數(shù)據共享平臺
元數(shù)據管理
空間數(shù)據倉庫
分布式海量數(shù)據存儲技術
(三)“數(shù)字機場”的解決方案
1、技術產品類型解決方案:
構成數(shù)字機場應用的技術與產品支撐體系。要重點解決的問題是關鍵技術攻關與新一代(專業(yè))產品研發(fā)。
2、行業(yè)領域類型解決方案:面向數(shù)字民航。要重點解決的問題是數(shù)據建設、業(yè)務流程、事務處理、分析模型等標準化、規(guī)范化。
3、區(qū)域集成類型解決方案:面向數(shù)字區(qū)域。要重點解決的問題是戰(zhàn)略規(guī)劃、組織管理、數(shù)據建設、維護更新。
案例一:硬核!鄂州有個“數(shù)字機場”
案例二:數(shù)字孿生北京大興機場
案例三:深圳機場攜手華為打造“*體驗的數(shù)字化機場”
(四)數(shù)字孿生-機場大數(shù)據3D可視化管控平臺
1、關鍵技術:
2、項目架構
3、實現(xiàn)功能
(1)機場三維場景搭建
(2)機場機位管理
(3)航班計劃可視
(4)視頻監(jiān)控
(5)機場停車場管理
(6)飛機可視化管理00:13
(7)異常報警
(8)2D數(shù)據與3D場景聯(lián)動
(9)數(shù)據管理
(五)數(shù)字化經營管理
1、實現(xiàn)目標:優(yōu)化業(yè)務流程,規(guī)范業(yè)務管理,促進各項管理制度落地,提升運營效率。
2、數(shù)字化經營管理包括
(1)信息技術與機場各生產要素全面融合;
(2)業(yè)務流程合理優(yōu)化與科學重構;
(3)機場生產數(shù)據高度感知、交互與共享;
(4)智能科技充分服務旅客出行。
3、具體實施
(1)數(shù)字財務:通過財務核算、資金結算、全面預算管理、財務共享服務全面提高集團財務管理水平,從而提高經營效益;?
(2)數(shù)字供應鏈:通過集中采購管理、電子采購管理、集團供應鏈管理有效規(guī)范機場采購流程、降低采購成本;?
(3)數(shù)字人力資源管理:通過人力資源管理、人力資源數(shù)據分析以及戰(zhàn)略管理有效改善員工績效、優(yōu)化人才結構;?
(4)數(shù)字資產管理:通過資產管理幫助機場優(yōu)化資產配置、改善運行維護、降低資產運營成本;
(5)數(shù)字項目管理:通過項目管理幫助機場新建、改建工程項目達到投資可控、進度科學、質量可靠;
(6)數(shù)字商務:通過電子商務平臺整合機場經營性業(yè)務系統(tǒng),改善機場經營性業(yè)務管理水平,提高經營性業(yè)務收入占比。
數(shù)字機場
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/279387.html
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- 李銘洋