課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
客戶關系經(jīng)營課程
第一單元:緣起、出發(fā)探險
你如何知道客戶到底要什么?
服務意識培養(yǎng)與提升策略
講授法
角色扮演
團體討論
第二單元:企業(yè)經(jīng)營*
客戶與我們的關系?
公司與客戶的關系?
我們與公司的關系?
客戶與利潤的關系!
講授說明
團體討論
團體分享
第三單元:由客戶滿意出發(fā)
誰是我們的客戶?
客戶要的是什么
為什么滿意?
如何滿足客戶需求?
如何識別客戶要求
如何評估客戶滿意
建立客戶滿意的觀念
提高客戶滿意度的具體做法
講授說明
團體討論
團體分享
第四單元:選擇客戶(Select Customers)
按照特性與喜好,將市場劃分成區(qū)塊
目標對準高價值的顧客
確認投資在最能獲利的機會中
增加每位顧客的收入
增加顧客的獲利率
爭取客戶(Acquire Customers)
客戶開發(fā)
顧問式銷售
強化產(chǎn)品或服務解決問題方式的特殊性
增購公司的其它產(chǎn)品或服務,產(chǎn)生升級效果
保有客戶(Retain Customers)
持續(xù)傳送基本的價值主張
服務質(zhì)量保證
提供*顧客服務
創(chuàng)造加值效果的伙伴關系
快速響應顧客的需求
創(chuàng)造高忠誠度的顧客
發(fā)展客戶關系(Grow relationships with customer)
提供加值的特色及服務。
針對目標顧客的需求發(fā)展specific solutions。
顧客關系管理
了解顧客的組織、行業(yè)、特殊工作,提供優(yōu)秀的咨詢顧問服務、解決顧客問題
講授說明
團體討論
團體分享
第五單元:客戶滿意與經(jīng)營
滿足客戶的管理策略
建構以客戶服務導向的文化
客戶滿意的績效行為與指標
我們的經(jīng)營服務政策與文化
強化以服務為導向思維概念
客戶滿意的行為表現(xiàn)與做法
如何與客戶協(xié)作
講授說明
分組討論
團體分享
第六單元:企業(yè)如何建構客戶關系管理系統(tǒng)
如何建構客戶關系管理信念
如何架構客戶關系管理流程
如何改善客戶關系管理體質(zhì)
第七單元:與客戶的關鍵時刻
你是客戶滿意最重要的關鍵
如何贏得客戶的心
如何與客戶進溝通技巧
落實客戶滿意觀念
講授說明
分組研討
第八單元:客戶關系管理之有效的客訴處理
常見客戶抱怨與異議的原因
有效處理客戶抱怨的好處
處理客戶抱怨的原則
處理客戶抱怨的步驟
處理客戶抱怨的具體做法
避免客戶抱怨的自我檢視
講授說明
分組研討
綜合演練
角色扮演
第九單元:客訴處理應有的禮儀與應對話術
正向積極的心理建設
完美服務的二大要素
合宜貼心的服務技巧
接待客戶基本用語
優(yōu)質(zhì)服務表現(xiàn)的要點
令人遺憾的服務偏差觀念
滿意服務應有的理念
講授說明
分組研討
綜合演練
角色扮演
第十單元:卓越的客戶服務管理
如何制定客戶服務宗旨
建立出色的客戶服務管理體系
客戶服務管理的監(jiān)督與完善
打造*客戶服務團隊
客戶服務員工的激勵與溝通
如何營造有凝聚力的組織氛圍
卓越客戶服務領導者的五項原則
客戶服務的領導力評估
講授說明
分組研討
綜合演練
客戶關系經(jīng)營課程
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/276246.html
已開課時間Have start time
- 譚晨輝
大客戶銷售公開培訓班
- 工業(yè)品營銷人才壓模培訓公開 丁興良
- 私人銀行客戶關系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
- 大客戶提升開發(fā)實戰(zhàn)技能 鮑英凱
- 銷售渠道運營與大客戶開發(fā)高 鮑老師
- 智奪訂單高端大客戶銷售實戰(zhàn) 劉冰
- 大項目銷售管理全面運作實務 蔣中華
- 大客戶銷售策略–客戶決策循 王鑒
- 需求分析與管理*實踐 講師團
- 大客戶開發(fā)實戰(zhàn)技能提升 鮑英凱
- 策略銷售—找到大客戶銷售中 崔建中
- 大客戶銷售技巧與項目運作實 蔣建業(yè)
- 重點客戶管理的雙贏策略(K 周老師
大客戶銷售內(nèi)訓
- 華為顧問式銷售及大客戶項目 郭松
- 大客戶突破與關系管理 曹勇
- 大客戶維護與催收技巧 曹勇
- 政企大客戶營銷攻防全景圖: 懷國良
- 海外客戶溝通拜訪與關系管理 陳老師
- 政企大客戶公關與營銷技巧 李俊
- 需求挖掘與方案銷售 張建偉
- 海外銷售項目運作 陳老師
- Deepseek 生產(chǎn)力革 龐濤
- 業(yè)績沖刺與關鍵客戶策略營銷 包賢宗
- 大客戶營銷攻關與拜訪推動 曹勇
- 地產(chǎn)高端客戶拓展與營銷 曹勇