国产精品高潮一区_一本久久a久久精品_亚洲日韩中文字综合Av_国产欧美va天堂在线观看视频 久久夜色成人精品一二三区,国产精品亚洲精品无码,一本精品香蕉综合,日韩超清精品不卡视频

聯(lián)盟采購模式管理

【培訓對象】：
采購經(jīng)理、主管、供應鏈負責人、
計劃員、運營負責人、產(chǎn)品設計人員、物流負責人

【培訓收益】：
聯(lián)盟采購是指為了從供應商那里獲得價格、質量、交貨、時間、財務以及/或服務方面較之單獨采購更好的回應，而把自己的部分或所有采購需求與其他采購商的采購集中起來統(tǒng)一進行采購的活動。它能降低購買成本，節(jié)省在繁瑣管理事務上的時間并提高來自供應商的服務。
聯(lián)盟采購模式，可以給采購商和供應商帶都來可觀的效益，特別針對中小企業(yè)聯(lián)盟采購模式的商業(yè)情景。通過培訓，學員將可以了解作為聯(lián)盟采購項目小組，如何準備和計劃一個聯(lián)盟采購方案，選最合適的組織結構形式的標準如何啟動和展開方案，并管理聯(lián)盟采購業(yè)務；以及聯(lián)盟采購成長壯方案及相應的績效管理。培訓將采用大量的國內(nèi)外聯(lián)盟采購案例、數(shù)據(jù)分析形式，幫助學員理解、判斷和啟動聯(lián)盟采購。

【培訓內(nèi)容】：
1了解聯(lián)盟采購模式
1.1什么是聯(lián)盟采購
1.2聯(lián)盟采購以及該采購模式所能提供的服務；
1.3聯(lián)盟采購與中小型企業(yè)有何關聯(lián)
1.4聯(lián)盟采購的優(yōu)勢和局限性，它將如何幫助你的企業(yè)
1.5互聯(lián)網(wǎng)技術在聯(lián)盟采購中的應用
1.6聯(lián)盟采購實例
1.7運作程序概述
1.8課程主要內(nèi)容介紹

2準備工作
2.1聯(lián)盟采購模式的不同業(yè)務性質；
2.2建立項目團隊或行動小組；
2.3采購矩陣
2.4聯(lián)盟采購的經(jīng)營理念和最適合的管理組織形式；
2.5 進行市場調(diào)研和可行性分析；

3制定計劃
3.1為聯(lián)盟采購模式的啟動建立一個完整的經(jīng)營計劃；
3.2為啟動階段詳細制定一個財務計劃
預算需求
現(xiàn)金需求
3.3向潛在的成員陳述和推介你得想法；

4啟動和運作
4.1落實采購方案的組織機構和運行機制，實現(xiàn)首批采購；
4.2管理聯(lián)盟采購方案的日常運作；
方案經(jīng)營者的主要職責
 運營控制體系
運營風險管理
4.3收入和財務管理；
4.4 處理糾紛，吸收和解除成員；
4.5 編輯報表，開發(fā)供應商和客戶；
4.6規(guī)劃聯(lián)盟采購方案的擴充和未來發(fā)展；
4.7遵守管制條例
4.8正式啟動聯(lián)盟采購方案

5成長和發(fā)展
5.1如何把聯(lián)盟采購發(fā)展成一個集團式運作；
5.2 在變化的環(huán)境中進行成員資格管理；
監(jiān)管理層的輪換與接任
成員變動
招募新員工
5.3 評估聯(lián)盟采購的績效并不斷提高績效；
5.4分析企業(yè)的實踐經(jīng)驗

聯(lián)盟采購模式管理