課程描述INTRODUCTION
贏在執(zhí)行力沙盤課程



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
贏在執(zhí)行力沙盤課程
【課程背景】
【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程;《沙漠掘金》課程是針對團隊運作時可能出現(xiàn)的人員合作、溝通、戰(zhàn)略、執(zhí)行力及沖突;團隊成員在實現(xiàn)公司戰(zhàn)略或目標時可能出現(xiàn)的戰(zhàn)略、執(zhí)行、溝通、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過團隊體驗和引導(dǎo)、能夠協(xié)助公司在戰(zhàn)略管理、執(zhí)行等方面、運用團體游體驗式方式、使參訓學員和參訓企業(yè)在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題、發(fā)掘出問題的實質(zhì)、而讓學員親身體會公司的問題所在、并最終找到有效的解決方法。
本課程定位的目標為導(dǎo)向的執(zhí)行力、作為執(zhí)行人的特殊的角色、在我們職責及可控制的范圍內(nèi)、以“人”為視角、介紹目標管理提升執(zhí)行力的4把鑰匙:塑造強執(zhí)行力心態(tài)、合理的目標計劃管理、溝通協(xié)作的魅力、執(zhí)行力的落地方法和工具。從執(zhí)行力全面的觀念出發(fā)、以提供切實增強企業(yè)執(zhí)行力的可操作性方法為核心、為企業(yè)整體執(zhí)行力的提升提供了切實可行的解決方案
本課程定位的執(zhí)行力、作為執(zhí)行人的特殊的角色、在我們職責及可控制的范圍內(nèi)、以“人”為視角、介紹提升執(zhí)行力的4把鑰匙:想干事、會干事、干成事、會共事和執(zhí)行力的落地方法和工具。從執(zhí)行力全面的觀念出發(fā)、以提供切實增強企業(yè)執(zhí)行力的可操作性方法為核心、為企業(yè)整體執(zhí)行力的提升提供了切實可行的解決方案。
【課程目標】
培訓目標1:了解心態(tài)對于執(zhí)行力的重要性;
培訓目標2:高效的執(zhí)行力前提是合理的目標計劃;
培訓目標3:執(zhí)行中溝通協(xié)作的魅力。
培訓目標4:創(chuàng)造個人和團隊生產(chǎn)力、實現(xiàn)自我價值、增進經(jīng)營績效!
培訓目標5:打造卓越團隊的執(zhí)行力與行動意識。
培訓目標6:掌握執(zhí)行力可執(zhí)行的方法。
【課程大綱】
第一單元 執(zhí)行力的重要性
課程導(dǎo)入:從一個案例來看執(zhí)行力的重要性
什么是執(zhí)行力
高效執(zhí)行人才的四種能力
第二單元 沙盤推演
-沙盤推演
-沙盤歷史
-沙盤推演規(guī)則和任務(wù)
-小組任務(wù)分與團隊組建
-分享點評
第三單元 團隊建設(shè)與目標執(zhí)行
-什么是團隊&團隊精神
-團隊帶頭人
-團隊的夢幻組合
-成員優(yōu)勢與崗位匹配度
-協(xié)調(diào)作戰(zhàn)
-團隊制度
-共同目標
-團隊討論決策——行動方案
-行進前的集中采購
-讓我們從這里出發(fā)
-在路上……
第四單元 塑造強執(zhí)行力心態(tài)——想干事
1、什么是積極進取
2、如何做到積極進取
3、我們該如何讓自己每天都有好的狀態(tài)
第五單元 執(zhí)行合理的目標計劃管理篇——干成事
1、計劃與目標的重要性
2、高效的目標管理法
4、目標分解的四個步驟
第六單元 執(zhí)行中溝通協(xié)作的魅力篇——會共事
1、高效的溝通是協(xié)同的基礎(chǔ)
2、什么是高效溝通
3、溝通模型是什么?
4、影響溝通的四個變量條件。
5、高效溝通力訓練。
第七單元 執(zhí)行提升效能篇——會干事
1、什么是效率與效能
2、要事第一:價值2.5萬美金的時間管理法
3、高效時間管理的五個步驟
第八單元 執(zhí)行力的落地方法
1、執(zhí)行的體系
-執(zhí)行力的核心
2、執(zhí)行力的五大關(guān)鍵步驟
-目標分解
-責任鎖定
-行動計劃
-業(yè)績跟蹤
-結(jié)果考核
贏在執(zhí)行力沙盤課程
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/265427.html
已開課時間Have start time
- 李元濱
執(zhí)行力內(nèi)訓
- 《戰(zhàn)略執(zhí)行》 企業(yè)經(jīng)營 鐘意
- 《高效執(zhí)行》 沉浸式劇場/ 張毓嵐
- 華為狼性執(zhí)行力建設(shè)與管理 竇毅
- 《促動執(zhí)行力—高效執(zhí)行實戰(zhàn) 張毓嵐
- 《贏在執(zhí)行—打造團隊執(zhí)行力 張子斌
- 《贏在執(zhí)行,讓主管止不住的 徐莉
- 《執(zhí)行風暴—中高層執(zhí)行力》 余星冰
- 崗位勝任——讓執(zhí)行力落地 董天牧
- 七步將戰(zhàn)略落實到底 ——— 駱峰
- 沒有執(zhí)行力,就沒有競爭力— 劉建
- 《OGSM(計劃與執(zhí)行管理 孫倩
- 提升戰(zhàn)略執(zhí)行力,打造高績效 吳江