課程描述INTRODUCTION
新媒體營銷運營策略
· 營銷總監(jiān)· 高層管理者· 中層領導· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新媒體營銷運營策略
【課程背景】
新媒體的迅猛發(fā)展,拉近了明星、企業(yè)和產品與受眾的關系,一些初創(chuàng)企業(yè),甚至是很多草根,借助新媒體營銷,實現(xiàn)了自身IP的打造,也刷新了業(yè)界的品牌打造和產品銷售神話。很多企業(yè)也希望能借助新媒體登上品牌推廣和產品營銷的快車,實現(xiàn)企業(yè)價值的再創(chuàng)新高,可是卻經常面臨以下困境難以突破:
沒有找到新媒體營銷、廣告的特點和突破點,只是把原有的舊內容轉移到新媒體上,卻似乎“水土不服”,無法實現(xiàn)既定的營銷目標;
花了不少廣告費,也請了專業(yè)人員做推廣,但收效甚微,總是不能起到營銷推廣的作用;
以為新媒體投放可以實現(xiàn)精準營銷,可現(xiàn)實卻很難達成,且對吸粉、轉化、留存的作用非常有限。
【課程收益】
能正確區(qū)分新媒體廣告營銷和以往廣告營銷的差異
了解地產行業(yè)借助新媒體廣告營銷的創(chuàng)意方式,區(qū)分品牌廣告和銷售廣告,可以根據當前的目標制定適合自身的個性化營銷創(chuàng)意策略;
學會使用idea金字塔的創(chuàng)意思維工具,用創(chuàng)意方法替代“靈感”;
掌握地產行業(yè)內容運營、用戶運營、活動運營和數據運營的實操術;
了解圖文、短視頻、直播等不同新媒體平臺的優(yōu)劣勢,學會為自己的品牌量身定做適合自己的新媒體平臺和內容,以及搭建個性化的新媒體矩陣。
【課程特色】聚焦地產行業(yè)的新媒體營銷,案例教學,場景演繹,學完即用
【課程對象】
企業(yè)(地產行業(yè)尤佳)營銷、企劃領域總監(jiān)、部門經理等中層管理者
創(chuàng)業(yè)公司老板、聯(lián)合創(chuàng)始人、合伙人
廣告/公關公司創(chuàng)意總監(jiān)、經理等中高層
【課程大綱】
第一模塊:新媒體營銷與以往的營銷方式有何差異
1、什么是新媒體營銷
1)新媒體的三種特點:受眾距離近、受眾可參與、雙方可互動
2)新媒體營銷的特點:傳播力、感染力、原創(chuàng)力
2、營銷與創(chuàng)意的關系
1)營銷不一定就是賣貨
2)營銷不等于神奇創(chuàng)意
3)創(chuàng)意為營銷和廣告服務,而不是營銷廣告為創(chuàng)意服務
4)案例:英國百貨公司的圣誕節(jié)催淚大片
3. 新媒體營銷與以往營銷方式的區(qū)別
1)場景
2)圈層:突破圈層
3)鏈接:1對多&多對多
4、企業(yè)做新媒體的四大盲區(qū)
第二模塊:企業(yè)新媒體運營和創(chuàng)意原則
1、企業(yè)新媒體的定位
1)批評用戶需求
2)錨定核心價值
3)建立合理人設
2、企業(yè)新媒體KPI設置
1)根據企業(yè)所處情況合理制定
2)過程評估
3)充分預判
3、IDEA金字塔的創(chuàng)意模型
1)執(zhí)行層
2)角度層
3)創(chuàng)新層
第三模塊:企業(yè)新媒體營銷方式
1、內容營銷
1)搭建專屬選題庫:自有素材,競爭對手素材,轉載庫和知識庫
2)選題三大前提:懂行業(yè)、懂用戶、懂產品
2)選題的“四有原則”:有趣、有用、有關、有感
3)怎樣“蹭熱點”實現(xiàn)借勢造勢
2.用戶營銷
1)范圍層:實現(xiàn)對用戶的“分類而治”
2)結構層:營造自己的專屬“私域流量”方法
3)框架層:設計用戶體驗地圖,完善優(yōu)化路徑
4)視覺層:搭建標準化VI體系視覺呈現(xiàn)
5)引爆用戶增長
3.活動營銷
1)根據自身宣傳主線的線上線下聯(lián)動活動
2)積極參與和配合新媒體平臺活動
4.數據營銷
1)定期的數據收集
2)數據分析:5W2H法和SWOT法
5.“四梁八柱”的運營體系搭建
四梁八柱
結構運營縱向矩陣橫向矩陣
內容運營圖文創(chuàng)作視頻創(chuàng)作
用戶運營吸粉法則二八分層管理法則
活動運營AARRR法則流量變現(xiàn)方法
第四模塊:新媒體營銷的矩陣打造
1.企業(yè)新媒體的“兩微一抖”
2.橫向矩陣——新媒體多平臺布局法
1)微博矩陣
2)抖音等平臺運營
案例:小米的微博矩陣
3.縱向矩陣——微信公眾號內單平臺多棲法
1)微信內大號帶小號的“四推二導”法
案例:我參與運營的綠地集團大型綠地繽紛城項目
2)小程序矩陣
4.混合矩陣
案例:中糧集團
5.MCN自媒體聯(lián)盟創(chuàng)建法
6.新媒體運營團體組建
新媒體營銷運營策略
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/262132.html
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