課程描述INTRODUCTION
培訓(xùn)師表達(dá)與呈現(xiàn)技巧
· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師· 一線員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)師表達(dá)與呈現(xiàn)技巧
【課程大綱】:
第一單元:培訓(xùn)與培訓(xùn)師
一、 企業(yè)培訓(xùn)管理發(fā)展與變革趨勢
-“職業(yè)培訓(xùn)”與“學(xué)歷教育”
-優(yōu)秀企業(yè)的培訓(xùn)管理
-案例:美國ASTD的培訓(xùn)研究與發(fā)展
-企業(yè)大學(xué)與企業(yè)商學(xué)院模式
-“員工福利”思維與“能力提升”思維
二、 培訓(xùn)管理者素質(zhì)建設(shè)
-培訓(xùn)管理者的五大角色認(rèn)知
-培訓(xùn)管理者的行業(yè)態(tài)度與職業(yè)信念塑造
-培訓(xùn)管理者的職業(yè)責(zé)任
-培訓(xùn)管理者的魅力建設(shè)
-培訓(xùn)管理者的專業(yè)形象
-培訓(xùn)管理者的座右銘
三、 傳統(tǒng)學(xué)習(xí)與現(xiàn)代學(xué)習(xí)的概念區(qū)分
四、 學(xué)習(xí)、成長的四個階段
五、 建立學(xué)習(xí)效果的不同級別
六、 給培訓(xùn)師的十二條啟示
七、 溝通效果的來源
八、 意識與潛意識對學(xué)習(xí)效果的影響
九、 成功導(dǎo)師的隨身法寶
十、 對待培訓(xùn)的兩個心態(tài)目標(biāo)
十一、 我為誰而講
第二單元:成為演講高手
一、 如何創(chuàng)造精彩的演講
-精彩演講的要素
-增強(qiáng)說服力的法寶
-精彩演講的八大原則
二、 培訓(xùn)演講的準(zhǔn)備
三、 培訓(xùn)演講的八種開場方式
四、 如何設(shè)計演講主題
五、 培訓(xùn)與演講的結(jié)構(gòu)技巧(三三結(jié)構(gòu)法)
六、 培訓(xùn)演講的收尾技巧
七、 素材的收集與整理
八、 演講嘉賓的介紹技巧
第三單元:演講中的技巧訓(xùn)練(講師基本形象建設(shè))
-聲調(diào)能力訓(xùn)練
-聲量擴(kuò)張
-配合內(nèi)容
-情緒表達(dá)
-配合對方
-身體語言訓(xùn)練
-身體語言概論
-眼神運(yùn)用訓(xùn)練——視域擴(kuò)闊
-眼神運(yùn)用訓(xùn)練——增加力量
-眼神運(yùn)用訓(xùn)練——場面控制
-舒適運(yùn)用訓(xùn)練——配合內(nèi)容
-身體語言訓(xùn)練——能力擴(kuò)張
-手勢配合訓(xùn)練——提升感染
-身體語言訓(xùn)練——情緒表達(dá)
-一心多用能力訓(xùn)練
第四單元:培訓(xùn)技巧與能力
一、 培訓(xùn)技巧與能力訓(xùn)練
-克服怯場的簡易調(diào)控技巧
-建立自信心的方法
-加強(qiáng)能量的技巧
-給新講師的幾點(diǎn)建議
二、 學(xué)員的管理技巧
-學(xué)員的一般管理
-互動引導(dǎo)技巧
-狀態(tài)調(diào)控技巧
-處理學(xué)員的問題
-對話技巧
-配合不同學(xué)員的需要
-提問卡
-講義
-環(huán)境控制
三、 過程管理技巧
-對時間的控制
-對場地的認(rèn)識
-使觀眾記憶更長久的策略
-場地控制——光線
-場地控制——飲料與食品
-場地控制——場地布置
-場地控制——音樂
-視覺輔助工具的選擇
四、 為培訓(xùn)之火添柴:“破冰船”與“充能器”
-打破堅冰
-破冰船的價值與使用
-培訓(xùn)中的“充能器”的運(yùn)用
第五單元:成人崇尚的體驗(yàn)式學(xué)習(xí)
一、 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)理論
二、 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的原則
三、 成功體驗(yàn)式培訓(xùn)的元素
四、 關(guān)于體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的核心——玩
五、 國際體驗(yàn)式培訓(xùn)概況
六、 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的場地與環(huán)境選擇
七、 體驗(yàn)的課前籌備
八、 體驗(yàn)教學(xué)中的學(xué)習(xí)觀察技巧
九、 體驗(yàn)式培訓(xùn)的深化與點(diǎn)評技巧
十、 體驗(yàn)式學(xué)習(xí)的風(fēng)險防范
十一、 體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目操作流程演示
培訓(xùn)師表達(dá)與呈現(xiàn)技巧
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/258255.html
已開課時間Have start time
- 周鈺
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
培訓(xùn)管理內(nèi)訓(xùn)
- 《無領(lǐng)導(dǎo)小組討論》 孫倩
- 《案例萃取與案例教學(xué)》 許秀清
- 一天成課:三步九段式業(yè)務(wù)課 陳小洪
- 《SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)師》國際 王延廣
- 專項(xiàng)內(nèi)訓(xùn)師技能提升訓(xùn)練 李巖偉
- 《AI+6D學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計》 劉俊峰
- 打通培訓(xùn)項(xiàng)目前中后:從需求 何欣
- TESTS燃動課堂:結(jié)合游 徐春嫣
- TTT訓(xùn)練營:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培 陳小洪
- 《引導(dǎo)技術(shù)》 孫倩
- 五維一體培訓(xùn)體系搭建實(shí)戰(zhàn)班 元曉敏
- 業(yè)務(wù)專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城