課程描述INTRODUCTION
鬼谷子縱橫溝通智慧
· 高層管理者· 中層領導· 營銷總監(jiān)· 銷售經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
鬼谷子縱橫溝通智慧
課程背景:
人是群居物種,相互之間的溝通能力,往往決定著他的成就高低。西方式的溝通模式大家已經(jīng)習以為常,學了很多后卻有理論與實際應用不相符的情況。
究其原因,乃西方社會意識形態(tài)與中國當下有很大的差異,本課程老師尋找中國歷史長河中的溝通高手,總結他們的的溝通共性,與大家一起分享、進步。
課程收益:
1、掌握確切的溝通的本質與精要
2、擁有、具備當下社會人際高效溝通技能
3、擁有職場溝通能力、讓自己的事業(yè)更順暢
培訓對象:政府機關領導、企業(yè)中高層管理人員、改善溝通品質人員
課程大綱:
一、品味古今溝通高手的精彩呈現(xiàn)-------縱橫捭闔
1、呂不韋的溝術策劃術-------戰(zhàn)略與戰(zhàn)術 視頻案例分析
2、姜子牙的渭水垂釣-------獵奇術
4、諸葛亮的出山之術---------引導術 溝通策劃術
5、郭子儀的化險為夷術----- 認識危險、解決危險
6、蘇秦張儀的合縱連橫---- 捭闔第一,陰陽示之
6、姚啟圣的心悅臣服-------擊蒙術 視頻案例分析與討論
二、溝通的三怪物、三層次、五步驟-----內楗飛鉗
1、什么是溝通?
2、什么是聊天?與溝通有何區(qū)別?
3、中國式溝通的三大怪物:
①面子大如天
②爭氣不爭財
③江湖道義高于制度 視頻分析
3、溝通的三大層次與境界:
①溝而不通--《周易》之否卦
②溝而能通--《周易》之泰卦
③不溝而通--《周易》之謙卦
4、有效溝通的五大步驟:攻關小孩引起公憤的危機案例解析
①進入他的世界------知彼
②進入共識的世界----顯性思維
③進入你的世界------知己
④進入存異的世界-----差異思維
⑤進入妥協(xié)的世界-----君子合而不同
三、東方溝通的六大本質------陰陽揣摩
1、觀勢之所趨:
①明勢:飛龍在天、利見大人 楚莊王的時機溝通
②無勢:潛龍勿用 荀管家的不用之法
③混勢: 退居事外、逍遙人生 司馬懿的危機溝通
2、清晰對方的欲望---------鬼谷子的心理分析術 視頻分析與討論
3、清晰對方的恐懼--------人之六常懼
4、說出對他的好處-----------與事之能 *與人的八層次欲望解析
5、說出對他的害處------------離事之失
6、懂得借東風之勢---------案例電視劇之情感溝通分析
四、溝通贏在謀略:萬事具備---------道貴制人
1、精細策劃、前期運行—--毛主席的溝通之術
2、地點選擇、場景模擬----張儀之計
3、良辰吉時、最優(yōu)原則
4、擊中要害、對癥說話---小孩讀書的案例解析
5、不破底線、進退*---許攸之失案例分析與討論
6、出入自由、逍遙人生
五、溝通的契機與策略的啟用之術-------兵法絕招
1、修身術----己身正不令而行
2、震憾術--------罰省禁令 視頻分析與討論
3、觀卦:觀望術-------賞小為明
4、啟新術--------------視頻與案例解析
5、破空術--------------有名無實
6、專案術--------------渙卦:渙然冰釋之術
7、擒王術---------- 海爾的案例分析
8、忠道術-------忠君愛主 敬天愛人
鬼谷子縱橫溝通智慧
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/256551.html
已開課時間Have start time
- 黎靜坤
預約1小時微咨詢式培訓
溝通技巧公開培訓班
- 高效管理溝通技巧訓練 田勝波
- 一線主管溝通與沖突管理 周老師
- 溝通式管理—中高層管理者快 廖衍明
- 卓越溝通的12把金鑰匙 楊發(fā)明
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 性格特質與人際溝通 覃芹
- 溝通式管理 廖衍明
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- 組織行為與溝通系列三:卓越 夏晨光
- 跨部門溝通與協(xié)作 嚴明
- 管理者溝通與影響技術 楊老師
- 有效溝通技巧 張譯
溝通技巧內訓
- 四把鑰匙--團隊高品質溝通 程平安
- 高效溝通與問題解決 趙海云
- 目標達成與協(xié)作溝通 曹勇
- 高效率時間管理與團隊溝通技 李彥池
- 3.0-第一性原理問題分析 劉成熙
- 《結構化職業(yè)能力》 職場人 吳昊(
- 打破部門壁壘-跨部門溝通、 蔣麗娜
- 組織共贏——向上管理到橫向 黑宏杰
- 《行為風格辨識與管理溝通》 吳昊(
- 《可復制領導力》翻轉課堂— 李曉慧
- 跨部門溝通協(xié)作與沖突處理公 王曉慧
- 《非暴力溝通》 張瑞陽