課程描述INTRODUCTION
銷售演講的課程
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售演講的課程
【課程背景】
很多商務人員每天都在公司內部或是跟客戶方人員進行頻繁交流,尤其是在項目交流中經常需要進行產品或方案講解。經過調查發(fā)現(xiàn),困擾他們最多的問題是
缺乏必要演講技巧:表現(xiàn)在肢體語言欠缺,手、眼、身、步、聲不規(guī)范等
講話時比較隨意,借題發(fā)揮,讓對方摸不清脈絡
在交流中缺乏影響力,難以更好的展示專業(yè)形象
講解方案成為單口相聲,不能跟對方進行高效的互動交流
方案呈現(xiàn)時技術痕跡重、缺乏客戶化的語言,不夠出彩,念PPT等
道理講的太多,缺乏故事和案例,難以引起客戶的興趣
本課程是為企業(yè)量身定制的結構化課程,學習運用成熟的結構和技術來制作引人入勝的演示文稿,提供富有影響力且功能強大的演示文稿,以確保從頭到尾都吸引并留住觀眾。通過現(xiàn)場演練及反饋輔導,來掌握演講和方案講解所需要的專業(yè)呈現(xiàn)技巧,真正提升參訓者的演講水平。
【課程收益】
系統(tǒng)提升專業(yè)呈現(xiàn),應具備的商務演講技巧、遠程溝通技巧
提高商務演講的影響力、感染力,形成個性化的演講風格
學會聽眾分析,學會優(yōu)化演講內容、結構和時間控制
成為一個講故事的高手、遠程銷售的高手,更好的進行商務方案的講解
【課程特色】互動活躍;點評到位;內容精彩,邏輯清晰;學而能用;案例豐富
【課程對象】銷售經理、銷售支持、項目主管等
【課程大綱】
一、商務演講能力自測
兩分鐘演講(錄像)
演講點評
討論: 我們應該具備的演講技巧
個人演練, 錄像回放、討論點評
優(yōu)秀商務演講解析,蘋果、小米、奧迪
二、商務演講的準備
區(qū)分場景
研討會
說明會
展覽會議
項目會議
聽眾分析
年齡
知識與經驗
職位
目的和需求
商務演講的目標設定
講什么
為什么講
怎么講才好
工具:聽眾分析工具、演講目標的三個維度
比較各個商務演講場景、案例討論分享
三、好故事的結構-內容編排
好商業(yè)故事的要素
4MAT 體系
是什么
為什么這樣
如何做
做或不做的后果
素材準備清單
確定主題與觀點
事實、數(shù)據(jù)、證明
預設的問題
可延伸的范圍
演講內容的5C要素
內容呈現(xiàn)的邏輯思路
演繹法
歸納法
遞進法
反向法
工具:4MAT內容體系、材料準備清單、內容的5C要素
自我練習討論,制造自己的演講結構、小組分享
案例: 華為 歐萊雅 小米
四、講故事的過程
開場設計
破冰與連接
快速吸引注意力
主題呈現(xiàn)的過程
演講內容的邏輯順序
關鍵時刻
高能時刻
時間分配與調整
如何收尾
引發(fā)思考
引發(fā)行動
工具:破冰常見的幾種技巧、演講時間分配表
小組練習討論,派選代表大組演練
案例: SAP 強生
五、控場技巧
現(xiàn)場演講的場面把握
互動技巧
沉默技巧
回答問題技巧
對聽眾的反應做出反饋
現(xiàn)場意外的處置
三個案例討論,分別針對三種控場要求
小組討論,演練、
案例: 阿里 百度 小米
六、營造氛圍
場地準備
視聽設備
背景音樂
環(huán)境布置
語言技巧
吐字歸音,談發(fā)音
抑揚頓挫,談擴音
遣詞用句,談修辭
肢體語言表現(xiàn)
站姿與位置走動
表情與眼神交流
手勢與肢體動作
道具與多媒體
工具:場地準備清單
案例討論: 蘋果 華為 思科
七、如何做遠程虛擬的銷售呈現(xiàn)
遠程銷售會議的準備
會前邀請
線路連接質量
網絡平臺
遠程銷售會議
開場
互動
互動與保持關注力
亮點
獲得承諾
遠程成交的技巧
工具:會議邀請模板、線上商務會議準備清單
小組討論、演練,老師點評
案例:SAP 思科
八、培訓成果展示
演講匯報點評
課程總結
后續(xù)提升計劃
演練,錄像對比,討論點評
工具:提升改進計劃表
銷售演講的課程
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/255397.html
已開課時間Have start time
- 張志濱
演講技巧公開培訓班
- 成功管理者的商務演講技能提 張良
- 管理者工作匯報及公眾演講力 任天行
- 職場精英必備演講力 褚老師
- TTT之高效演講、表達呈現(xiàn) 陳寶光
- 演說制勝-當眾演講與呈現(xiàn)技 陳君
- 高效演講呈現(xiàn)----瞬間整 倪老師
- PPT*商務演講 邢曉翔
- 采購人員溝通與演講技巧 Dav
- PPT呈現(xiàn)與商務演講 邢曉翔
- 魅力演說與金牌呈現(xiàn) 李春夫
- 演說制勝—打動聽眾的商務演 楊天穎
- 商務演講與公眾表達技巧 何永光