課程描述INTRODUCTION
如何做好項(xiàng)目經(jīng)理



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
如何做好項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目化管理實(shí)操寶典
萬事皆項(xiàng)目,人人都是項(xiàng)目經(jīng)理。
都說做項(xiàng)目經(jīng)理不難,但怎樣才能做一個好的項(xiàng)目經(jīng)理呢?
學(xué)經(jīng)講究“一門深入,長時熏修”,戒定慧三學(xué)一次完成。話說白了就是我們做學(xué)問,首先要專注一門,接受老師的教誨,遵規(guī)守矩,這叫戒;專心在一部經(jīng)書上好好的念五年,就是定;一部經(jīng)書念得很熟,念得沒有顛倒,念得有了感悟,這就是慧。所以一經(jīng)通,一切經(jīng)通;一個法門通達(dá),一切法門都通達(dá)。過去儒釋道的很多學(xué)人都用這個方法,所以能有所成就。其實(shí),做項(xiàng)目也一樣,只要我們把一個項(xiàng)目做深做實(shí)做好了,再做別的項(xiàng)目也一定能做好。
本課選擇作者組織和參與過的一個成功項(xiàng)目進(jìn)行剖析,深入淺出,通俗易懂,案例豐富,實(shí)用性強(qiáng),適合具備一定從業(yè)經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員閱讀,可作為工具書參考。同時,也可作為PMP資格認(rèn)證輔助教材,以及相關(guān)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的配套教材使用。
本課特色
1.揭秘了一個成功項(xiàng)目的全程運(yùn)作過程
本書介紹了景苑新城項(xiàng)目從籌劃到設(shè)計、手續(xù)辦理、施工、竣工驗(yàn)收五個實(shí)施階段的具體操作過程,重點(diǎn)描述了如何做好項(xiàng)目啟動前的籌劃工作,以及施工過程的分階段管控措施。
2.介紹了成功項(xiàng)目運(yùn)作的心得和做法
作者多年從事管理教學(xué)和研究工作,多次參編高校管理教材及理論書籍,具備一定的理論基礎(chǔ)。本書結(jié)合景苑新城項(xiàng)目實(shí)操案例,介紹了多、快、好、省實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的心得體會,重實(shí)用、接地氣,干貨滿滿。
3.提出了項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的思維方式和基本素質(zhì)
本書描述了項(xiàng)目經(jīng)理的角色定位,指出了*項(xiàng)目經(jīng)理修煉的具體步驟和方法,特別是提出了智能時代項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的思維方式,對于提升項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)知具有參考意義。
4.附錄了完成項(xiàng)目所需的相關(guān)文件和資料
結(jié)合項(xiàng)目運(yùn)作實(shí)際,書中增添了調(diào)研報告、動員講話、請示報告、情況匯報、制度規(guī)范、經(jīng)驗(yàn)介紹、專題片腳本、事跡材料等25個相關(guān)資料和文件,便于讀者借鑒和參考。
5.提出了企業(yè)實(shí)行項(xiàng)目化管理的思路和方法
依據(jù)項(xiàng)目管理規(guī)律,將公司各項(xiàng)活動作為項(xiàng)目而實(shí)施項(xiàng)目管理,把公司進(jìn)行項(xiàng)目化,運(yùn)用項(xiàng)目管理的模式進(jìn)行管理。
萬事皆項(xiàng)目人人都是項(xiàng)目經(jīng)理
事事皆項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)人人獨(dú)立進(jìn)賬
不做項(xiàng)目也要具備項(xiàng)目思維
多快好省實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
修煉十字型*項(xiàng)目經(jīng)理
請示報告講話匯報經(jīng)驗(yàn)材料拿來就用
一個成功項(xiàng)目全程揭秘
12年項(xiàng)目管理實(shí)操心得
*項(xiàng)目經(jīng)理修煉心法
如何做好項(xiàng)目經(jīng)理
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/254491.html
已開課時間Have start time
- 吳甲坤
項(xiàng)目管理公開培訓(xùn)班
- 成功的項(xiàng)目管理-楊老師 楊柳
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 劉老師
- 成功項(xiàng)目管理的*實(shí)踐 -- 敖老師
- 研發(fā)項(xiàng)目管理與敏捷化開發(fā) 張曦春
- 項(xiàng)目全過程管理控制與實(shí)踐 郭致星
- 研發(fā)項(xiàng)目管理沙盤高級實(shí)戰(zhàn) 孫福生
- 北京大學(xué)房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理 講師團(tuán)
- 項(xiàng)目管理沙盤模擬 劉江
- 項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn) 嚴(yán)昫
- 項(xiàng)目管理在供應(yīng)管理中的應(yīng)用 Mr.
- 房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理九大節(jié)點(diǎn) 安老師
- 研發(fā)多項(xiàng)目管理 董奎
項(xiàng)目管理內(nèi)訓(xùn)
- 《破局—出海成本攻堅戰(zhàn)》 羅蘊(yùn)姣
- 產(chǎn)品集成產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理 吳江
- 市場鐵三角項(xiàng)目動作支持 吳江
- 《掘金海外·筑防有道》 建 羅蘊(yùn)姣
- 《深入理解DevOps核心 金宗杰
- 項(xiàng)目管理通識與訓(xùn)戰(zhàn) 吳江
- 落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展:項(xiàng)目全過程 李皖彰
- 項(xiàng)目策略銷售與管理 曹勇
- 《像產(chǎn)品經(jīng)理一樣設(shè)計學(xué)習(xí)項(xiàng) 吳昊(
- 《千億級基建項(xiàng)目招標(biāo)實(shí)戰(zhàn): 羅蘊(yùn)姣
- 《敏捷助力項(xiàng)目管理升級-- 金宗杰
- 《字入人心,系統(tǒng)評估 —培 吳昊(