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工程結(jié)算與索賠技巧

學(xué)員對象：總經(jīng)理、副總、項目總，工程，成本、采購，運營、法務(wù)等中高層管理人員
主要內(nèi)容：
一、 總包合同十二大關(guān)鍵點
1、 總包合同的背景情況
2、 解釋順序
3、 黑白合同之爭
4、 工期管理
5、 計價及計量
6、 合同價款的構(gòu)成
7、 停緩建的處理及證據(jù)收集
8、 優(yōu)先受償權(quán)
9、 付款節(jié)點及非現(xiàn)支付
10、 不可抗力的具體范圍
11、 違約責(zé)任
12、 質(zhì)量要求及質(zhì)保
案例：違規(guī)施工造成第三方損失案件

二、 你所不知道的“工抵”
1、 工抵的概念、政策及法律延伸
2、 工抵模式的有效性問題
3、 多方工抵的操作模式與風(fēng)險防范
4、 容易被忽略的工抵細(xì)節(jié)
5、 如何進(jìn)行一場安全的工抵
案例：因工抵房所引發(fā)的索賠糾紛

三、 總包清退及撤場問題
1、 如何準(zhǔn)確定義“清退及撤場”
2、 “問題總包單位”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和程序
3、 清退及撤場的風(fēng)險評估
4、 總包合同的結(jié)算與談判的要點
5、 解除的協(xié)議的簽署
6、 剩余工作量的發(fā)包
7、 工程移交及證照變更
8、 證據(jù)固定及風(fēng)險防范
案例：樁基糾紛案件

四、 函件草擬和送達(dá)技巧
1、 函件表述中常見問題
2、 函件中必須包含的內(nèi)容
3、 函件送達(dá)的注意事項

五、 如何避免陷入“工程索賠”的坑
1、 什么是“工程索賠”
2、 “工程索賠”的分門別類
3、 “工程索賠”的機(jī)會及形成
1) 發(fā)包方行為
2) 發(fā)包方代表行為
3) 設(shè)計變更
4) 施工條件與方法
5) 國家政策法規(guī)
6) 不可抗力事件
7) 分包商行為
4、 索賠方式與區(qū)別
5、 索賠證據(jù)的準(zhǔn)備與梳理
6、 判定施工索賠成立的條件
7、 發(fā)包方的反索賠
案例：總包竣工勒索案件

工程結(jié)算與索賠技巧