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精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程12月17日有課

各位尊敬的企業(yè)董事長們，高管們：

以“木桶原理”為指導(dǎo)，科學(xué)運用底線思維，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

木桶原理：一只木桶的裝水量不是取決于這只木桶最長的那塊板，而是取決于最短的那塊板。要想實現(xiàn)企業(yè)的全面升級、可持續(xù)發(fā)展，就要在發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，補足短板，實現(xiàn)協(xié)調(diào)性發(fā)展。
 
企業(yè)也是如此要想?yún)f(xié)調(diào)發(fā)展，也需要發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時，補足短板。而此次《精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理》就是在企業(yè)原有標(biāo)準(zhǔn)之上，取其精華，去其糟粕，對企業(yè)原有的標(biāo)準(zhǔn)化體系進個全方位的升級。主要包括產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化的升級、工藝流程的升級以及員工完成產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)所需的思維標(biāo)準(zhǔn)、行為標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、銷售標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn)、薪酬標(biāo)準(zhǔn)、落地標(biāo)準(zhǔn)的升級。

標(biāo)準(zhǔn)增一寸，利潤增一丈！提煉像*1.7米厚《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系》手冊，沃爾瑪1米多手冊及華為《基本法》的部分模版。

強烈建議您參加12月17-20日舉辦的“精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理”視頻互動訓(xùn)練營！本次學(xué)習(xí)全程采用培訓(xùn)、訓(xùn)練、考試、考核、答疑解惑的綜合互動模式，真正讓您學(xué)會、用會、落地！同時，您不僅省去“舟車勞頓”之苦，與會人數(shù)更是“您說了算”，多個ID賬號實現(xiàn)多人同時在線學(xué)習(xí)與訓(xùn)練，這樣學(xué)習(xí)氛圍更濃、訓(xùn)練程度更強、落地效果更佳，完全避免傳統(tǒng)外出培訓(xùn)回到企業(yè)講解落實、層層傳輸，最終落地效果必將層層打折的怪圈！因為時代光華解決的不是個別高管的問題，而是企業(yè)全員的問題。正如毛主席所說：“人民,只有人民,才是創(chuàng)造世界歷史的動力”！

【服務(wù)方法-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】

【授課時間-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】 2020年12月17-20日
（上午：8:30-12:00    下午：14:00-18:00   晚上:約一小時，回復(fù)各企業(yè)經(jīng)營管理問題）

【授課方式-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】 上課中主講老師進行授課，現(xiàn)場實戰(zhàn)考核、訓(xùn)練；晚上“答記者問”，進行“解疑答惑”。

【課程費用-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】 以企業(yè)為單位9800元（不限人數(shù)）
與《阿米巴經(jīng)營模式》《薪酬設(shè)計與立體化考核》《個人銷售能力建設(shè)與狼性團隊打造》任選2期打包18000元; 3期打包27000元; 4期打包36000元。

【主辦單位-精益生產(chǎn)體系與精益生產(chǎn)師管理培訓(xùn)課程】 海南省時代光華企業(yè)管理咨詢有限公司



盧萬通老師

首席咨詢專家
績效管理專家
實戰(zhàn)范落地專家
企業(yè)一線操作專家
中國變壓式阿米巴專家
標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落地專家

20世紀(jì)90年代年始, 盧萬通老師攜手時代光華咨詢團隊, 東渡日本、遠(yuǎn)赴西洋, 吸收學(xué)習(xí)異國經(jīng)營管理模式, 并在中國眾多民營企業(yè)潛心實踐操作, 創(chuàng)造出適合中國企業(yè)的經(jīng)營管理模式, 至今已有數(shù)萬家企業(yè)參加學(xué)習(xí), 上千家企業(yè)制定了系統(tǒng)的經(jīng)營管理解決方案。

海南時代光華企業(yè)管理咨詢公司，自1996年成立至今，以“凝聚利”為前身，專業(yè)為企業(yè)提供系統(tǒng)的咨詢服務(wù)。為了幫助全國各地的眾多企業(yè)走出經(jīng)營管理困局，時代光華在石家莊、秦皇島、鄭州、?？诘鹊亻_設(shè)子公司，輻射全國民營企業(yè)，依據(jù)企業(yè)所需，針對性開展課程咨詢、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)咨詢、駐企咨詢項目等，為企業(yè)走出經(jīng)營管理困境提供系統(tǒng)解決方案。

我們集中了沃爾瑪、*、京瓷、豐田等世界500強經(jīng)營管理模式的優(yōu)秀經(jīng)驗，并結(jié)合中國企業(yè)的事實與現(xiàn)實，提煉出真正適合中國企業(yè)的經(jīng)營管理模式——“海南時代光華經(jīng)營管理模式”，提煉出企業(yè)經(jīng)營管理的好管理模式：包括《企業(yè)文化暨經(jīng)營哲學(xué)》《規(guī)范化管理暨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)》《薪酬設(shè)計與績效考核》《個人銷售能力建設(shè)與狼性團隊打造》《阿米巴經(jīng)營模式》等，歷經(jīng)20多年，已為上千家企業(yè)做系統(tǒng)咨詢服務(wù)，幫助企業(yè)祛除經(jīng)營管理中的病痛，植入百年老店的“基因”。


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