VDA 6.3-制造過程審核(劉老師)
講師:劉老師 瀏覽次數(shù):2643
課程描述INTRODUCTION



日程安排SCHEDULE
2025-03-13
上海
2025-04-17
蘇州
2025-06-05
嘉興
2025-07-08
上海
2025-08-07
蘇州
2025-09-09
嘉興
2025-12-03
上海
課程大綱Syllabus
vda6.3公開課培訓(xùn)
課程目的:
結(jié)合參訓(xùn)學(xué)員基礎(chǔ)、現(xiàn)場實際以及在過程審核中主要扮演的角色
理解標(biāo)準(zhǔn)精髓,引導(dǎo)學(xué)員*何幫助企業(yè)拿到最好結(jié)果
突出VDA6.3:2023的*變化
參訓(xùn)對象:
IATF16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術(shù)總監(jiān)、質(zhì)量經(jīng)理、采購經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計師、工藝設(shè)計師、質(zhì)量工程師、SQE、內(nèi)審員等。
課程大綱:
第一部分:知識準(zhǔn)備
重點掌握1套方法
審核達到2大目的
平行考慮3種風(fēng)險
定級注意4項因素
評價采用5級分?jǐn)?shù)
關(guān)注新版6大變化
a) 提問總數(shù)及關(guān)鍵項
b) 潛在供應(yīng)商分析
c) 大流程整合
d) 采購擴展
e) 軟件強化
f) 遠(yuǎn)程審核
審核策劃及檢查表
審核報告注意事項
高效末次會議要點
第二部分:審核內(nèi)容
A、選點階段審核-P1潛在供方分析
不需要P1的3種情形
快速審核技巧
應(yīng)用3種評價方式
得出3種審核結(jié)論
抓住3大重點事項
P1報告填寫展示
B、開發(fā)階段審核(P2-P4)
把握1條項目審核主線
分清2種具體開發(fā)情形
注意3個模塊之間關(guān)聯(lián)
關(guān)注4大計劃落實情況
關(guān)注5項要素成熟進展
關(guān)注6個重點提問項目
案例研究
C、量產(chǎn)階段審核
P5供方管理
嚴(yán)查2個證件
審核2大方面
追查2個傳遞
關(guān)注2個結(jié)果
案例研究
P6生產(chǎn)過程分析
思考:理想的生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)該是什么樣子?
立足6大控制原則
瞄準(zhǔn)6大提升方向
審核6個具體模塊
關(guān)注6項過程要素
細(xì)查6項基礎(chǔ)文表
應(yīng)用6個專項工具
案例研究
P7顧客服務(wù)
P7整體審核思路
抓住三條主線(Q,D,S)及其審核要點
P7.5審核思路及其改善方向
思考:P7應(yīng)該最先審還是最后審?
第三部分:學(xué)以致用及考試測評
講師介紹:劉老師
國內(nèi)知名大學(xué)工商碩士、6Sigma 黑帶、高級培訓(xùn)師、資深顧問。
資質(zhì)與專業(yè)領(lǐng)域:
AIAG Qualified Trainer AIAG認(rèn)可培訓(xùn)師
(ISO 9001:2015 & IATF 16949:2016標(biāo)準(zhǔn)及第一方/第二方審核員培訓(xùn)、五大工具、CQI-8、CQI-20等)
DNV Qualified Senior Trainer挪威船級社高級講師
TüV *RD Qualified 2nd Auditor 德國漢德第二方審核員
工作經(jīng)歷:
1、行業(yè)經(jīng)驗:20多年;
2、曾在數(shù)家跨國公司歷任質(zhì)量經(jīng)理、制造經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)理等職務(wù),在質(zhì)量管理、供應(yīng)鏈管理、物流
管理等方面積累了大量理論和實踐經(jīng)驗;
3、后在某知名咨詢公司任生產(chǎn)及質(zhì)量的項目經(jīng)理,在企業(yè)質(zhì)量、現(xiàn)場改進方面擁有大量實戰(zhàn)經(jīng)驗。
vda6.3公開課培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/245310.html