課程描述INTRODUCTION
售后服務(wù)技巧與客戶(hù)溝通



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
售后服務(wù)技巧與客戶(hù)溝通
【課程簡(jiǎn)介】
售后服務(wù)是企業(yè)贏得客戶(hù)和塑造品牌的最有效手段。售后服務(wù)人員是企業(yè)服務(wù)客戶(hù)的一線(xiàn)群體。售后人員的能力和素質(zhì)直接影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和客戶(hù)體驗(yàn)。本課程通過(guò)理論、實(shí)踐、管理三部分內(nèi)容為學(xué)員呈現(xiàn)了專(zhuān)業(yè)售后服務(wù)人員應(yīng)該具備的能力和技巧。
同時(shí),課上通過(guò)案例研討、模擬演練、教學(xué)視頻、頭腦風(fēng)暴等有效教學(xué)手段,使客戶(hù)服務(wù)人員系統(tǒng)掌握必備的技能,從而快速提升工作能力和服務(wù)水平。
【培訓(xùn)對(duì)象】
售后服務(wù)管理人員、售后服務(wù)工程師、客戶(hù)服務(wù)人員;
【課程大綱】
第一部分 理念篇
一、售后服務(wù)在營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈中的位置
1、蓋洛普路徑
2、售后服務(wù)在營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值鏈中的位置
客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)與商家營(yíng)銷(xiāo)對(duì)應(yīng)流程分析
服務(wù)階段分析
3、售后服務(wù)分析
二、什么是售后服務(wù)?
1、售后服務(wù)的定義
2、你知道客戶(hù)的想法嗎?
3、雙因素理論
4、我們客戶(hù)的特性是什么?
三、我們的現(xiàn)狀
1、現(xiàn)狀描述
2、讓公司知道我的價(jià)值
要有評(píng)價(jià)的依據(jù)
細(xì)化工作效率分析點(diǎn)
3、讓客戶(hù)知道服務(wù)的價(jià)值
客戶(hù)滿(mǎn)意體系分析
客戶(hù)滿(mǎn)意度分析
客戶(hù)服務(wù)工作的關(guān)鍵衡量指標(biāo)
四、優(yōu)質(zhì)客戶(hù)服務(wù)
1、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的兩個(gè)要素
2、服務(wù)與品牌的關(guān)系
第二部分 實(shí)踐篇
一、建立客戶(hù)服務(wù)工作流程與考評(píng)機(jī)制
工作流程管理的五大載體:
理念
結(jié)構(gòu)
工作流
人
手段
二、*化我們的服務(wù)
1、再看我們的客戶(hù)群
誰(shuí)是我們的客戶(hù)
內(nèi)部客戶(hù)群
外部客戶(hù)群
客戶(hù)關(guān)心的問(wèn)題是什么?
2、*化我們的服務(wù)
(1)溝通確認(rèn)
目的分析
當(dāng)前狀況分析
專(zhuān)業(yè)工作技巧
工作流程梳理
(2)準(zhǔn)備工作
目的
了解項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn)
工作流程梳理
(3)實(shí)施階段
目的分析
客戶(hù)服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)分析
工作流程梳理
(4)服務(wù)掃尾
工作收尾的標(biāo)志動(dòng)作
收尾工作的技巧
專(zhuān)業(yè)工作技巧
工作模版
第三部分 管理篇
一、自我管理
1、注意觀察,擬定溝通策略
如何觀察客戶(hù)
制定應(yīng)對(duì)策略
2、學(xué)會(huì)“傾聽(tīng)”
3、“說(shuō)”的技巧
說(shuō)什么不重要,重要的是怎么說(shuō)
二、客戶(hù)管理
1、如何搜集有效的客戶(hù)情報(bào)
全面性
實(shí)時(shí)性
共享性
互動(dòng)性
2、如何制作客戶(hù)檔案
規(guī)范化管理
利于客戶(hù)信息共享
管理客戶(hù)的重要工具
預(yù)知預(yù)判先行
售后服務(wù)技巧與客戶(hù)溝通
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/241171.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
- 楚易
預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)
客戶(hù)服務(wù)公開(kāi)培訓(xùn)班
- 關(guān)鍵客戶(hù)管理 (KAM) 王一成
- 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)百分百 李羿鋒
- 客戶(hù)服務(wù)管理與投訴處置實(shí)戰(zhàn) 舒薇
- 以客戶(hù)為中心的客戶(hù)服務(wù)體系 宮同昌
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 構(gòu)建卓越的客戶(hù)服務(wù)管理體系 田勝波
- 客戶(hù)關(guān)系管理與關(guān)鍵客戶(hù)分析 王成
- 向萬(wàn)科學(xué)習(xí)-客戶(hù)維權(quán)應(yīng)對(duì)及 吳旭東
- 360°客戶(hù)關(guān)系管理 宮同昌
- 需求分析與管理*實(shí)踐 講師團(tuán)
- 優(yōu)質(zhì)服務(wù)技能與服務(wù)禮儀 毛一卓
- 私人銀行客戶(hù)關(guān)系深化與資產(chǎn) 鄭勝雄
客戶(hù)服務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 共創(chuàng)雙贏 打造高品質(zhì)郵政服 張明芳
- 新員工服務(wù)思維轉(zhuǎn)變與職業(yè)素 張明芳
- 從“后臺(tái)”到“前線(xiàn)” —— 姚俊杰
- 從心出發(fā)共創(chuàng)雙贏 機(jī)場(chǎng)用戶(hù) 張明芳
- 面向客戶(hù)需求管理 吳江
- 以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,提升產(chǎn)品 吳江
- 聚焦服務(wù)體驗(yàn) 促進(jìn)銷(xiāo)售成交 張明芳
- 關(guān)注體驗(yàn) 打造讓人愉悅的服 張明芳
- 客服流程的客戶(hù)體驗(yàn)優(yōu)化 王翔(
- 高質(zhì)量發(fā)展新周期下的物業(yè)品 黃老師
- 卓越服務(wù) 提升顧客體驗(yàn)感的 張明芳
- 關(guān)注用戶(hù)體驗(yàn) 打造高品質(zhì)政 張明芳