課程描述INTRODUCTION
課堂講授培訓課



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
課堂講授培訓課
課程大綱
1.培訓師職業(yè)角色認知
1.1培訓師是企業(yè)基業(yè)常青的關鍵崗位
1.1.1企業(yè)核心競爭力來自職業(yè)人才團隊的創(chuàng)造力
1.1.2人才團隊的輸血、換血與造血
1.1.3從產(chǎn)品制造到人才制造的關鍵跨越
1.2培訓師是教練加牧師
1.2.1后人發(fā)先人至的快速學習力
1.2.2先模仿后超越的獨特創(chuàng)造力
1.2.3關注學員把握動向的洞察力
1.2.4透徹解析正向能量的感召力
演練:職場成功的奧秘
2.培訓師課堂精彩講授九要點
2.1培訓師職業(yè)塑形四式
2.1.1培訓師職業(yè)風范之職業(yè)著裝:范、形、色
2.1.2培訓師職業(yè)風范之職業(yè)儀態(tài):站、走、坐
2.1.3培訓師職業(yè)風范之職業(yè)手勢:講述、情感、互動
2.1.4培訓師職業(yè)風范之職業(yè)表情:莊重、諧趣
演練:百萬銷售標兵是如何煉成的
2.2培訓師精彩自我介紹
2.1.1課堂心理學:為什么需要先解決“是你”的問題
2.1.2自我介紹五個基本點:WHO、WHERE、WHAT、HOW、WORTH
2.1.2自我介紹三個魔力點:價值、稀缺、可靠
演練:一分鐘自我介紹
2.3培訓師從容不迫的職業(yè)氣場
2.3.1緊張怯場的三個原因:生理、環(huán)境、心理
2.3.2生理舒緩吐納法
2.3.3環(huán)境壓力漸適法
2.3.4心理壓力暗示法
2.3.5超量準備是自信的法寶
演練:竟聘大會上的角逐
2.4提升語言魅力
2.4.1魅力語言之具象化特征
2.4.2魅力語言之藝術化特征
2.4.3魅力語言之精煉化特征
演練:語言表現(xiàn)力訓練
2.5課程內容精彩導入訓練
2.5.1事件導入法
2.5.2演示導入法
2.5.3引言導入法
2.5.4數(shù)據(jù)導入法
2.5.5問題導入法
演練:職業(yè)安全教育
2.6提升職業(yè)魅力
2.6.1言而有信不輕易許諾
2.6.2高明視角不陷入爭執(zhí)
2.6.3提升情商切忌自我陶醉
2.6.4誠實自信正視知識盲點
2.6.5職業(yè)自律不涉敏感問題
2.7課堂互動提問技巧
2.7.1提問的三個目的:吸引、啟發(fā)、檢測
2.7.2整體式提問
2.7.3特定式提問
2.7.4開放式提問
2.7.5封閉式提問
2.7.6修飾式提問
2.8課程內容精彩收結法
2.8.1綜述收結法
2.8.2提煉收結法
2.8.3激勵收結法
2.9課堂應變能力訓練
2.9.1內容有錯漏如何處理
2.9.2氣氛太沉悶如何處理
2.9.3秩序太混亂如何處理
2.9.4有高手在場如何處理
2.9.5有惡意挑釁如何處理
演練:周潤發(fā)與朱軍
課堂講授培訓課
轉載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/233966.html
已開課時間Have start time
- 林海
預約1小時微咨詢式培訓
培訓開發(fā)公開培訓班
- 建立以需求為導向的量化培訓 許盛華
- 成功的培訓需求調研 陳老師
- 九段培訓師 唐平
- 企業(yè)內部講師隊伍建設與管理 覃芹
- 精益人才訓練計劃 彭程
- 企業(yè)文秘、行政助理職業(yè)化訓 何瀾
- TTT企業(yè)內訓師實戰(zhàn)技能提 王竟東
- 講師的理性思考與感性表達 許采軒
- 一線員工培養(yǎng)周期縮短50% 陳秀明
- TTT內部講師授課技巧訓練 郭藹欣
- 課程設計與開發(fā) 許盛華
- 高階TTT—培訓師的60把 孫彥
培訓開發(fā)內訓
- TESTS燃動課堂:結合游 徐春嫣
- 打通培訓項目前中后:從需求 何欣
- TTT訓練營:企業(yè)內訓師培 陳小洪
- 《AI+6D學習項目設計》 劉俊峰
- 專項內訓師技能提升訓練 李巖偉
- 《引導技術》 孫倩
- 《SPOT團隊引導師》國際 王延廣
- 《案例萃取與案例教學》 許秀清
- 業(yè)務專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與 宋城
- 一天成課:三步九段式業(yè)務課 陳小洪
- 五維一體培訓體系搭建實戰(zhàn)班 元曉敏
- 《無領導小組討論》 孫倩