成本分析與控制
2025-05-29 08:44:18
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課程描述INTRODUCTION
成本分析與控制公開(kāi)課
· 總經(jīng)理· 生產(chǎn)廠長(zhǎng)· 財(cái)務(wù)經(jīng)理· 會(huì)計(jì)出納· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
成本分析與控制公開(kāi)課
課程目標(biāo)
【深度解析】全面理解成本的構(gòu)成和成本管理控制的核心工作
【實(shí)操演練】掌握有效的分析與控制成本的方法和工具
【經(jīng)驗(yàn)借鑒】?jī)?yōu)秀企業(yè)成本管控經(jīng)驗(yàn)分享
【績(jī)效提升】把握成本管理的核心,學(xué)習(xí)提升成本管理績(jī)效的具體措施
課程對(duì)象
企業(yè)總經(jīng)理、工廠廠長(zhǎng)、供應(yīng)鏈經(jīng)理財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)、生產(chǎn)、車(chē)間、質(zhì)量、物流等部門(mén)主管
課程大綱
第一模塊:從財(cái)務(wù)角度分析成本
當(dāng)前企業(yè)的成本困惑。。。。。。
成本意識(shí)弱和強(qiáng)的企業(yè)管控模型
成本分析基礎(chǔ)
成本習(xí)性
全面成本管控
從財(cái)務(wù)意義上的成本到管理意義上的成本
從成本角度看企業(yè)怎樣創(chuàng)造利潤(rùn)
從成本角度如何看經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)和成本管控的關(guān)系
第二模塊:從成本核算到有效的成本管控
成本核算基礎(chǔ)
成本核算的方法
成本控制原則
成本控制的方法
什么是浪費(fèi)?什么是增值?
管理不善成本
成本控制常用的管理工具
第三模塊:從成本分析到精益化管控
從實(shí)際成本尋找目標(biāo)成本的變動(dòng)因素
成本分析的方法
推行“7S”管理,打造看得見(jiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)
精益生產(chǎn)—有效削減生產(chǎn)制造成本
精益采購(gòu)—有效降低采購(gòu)成本
精益庫(kù)存—削減庫(kù)存浪費(fèi)
精益研發(fā)—削減研發(fā)成本
如何削減質(zhì)量損失成本
如何消減設(shè)備損失的浪費(fèi)
如何消除人員的浪費(fèi)
如何消除時(shí)間浪費(fèi)
如何消減安全事故損失的成本
第四模塊:投融資成本控制
日常固定資產(chǎn)投資決策分析
投資回報(bào)率和投資回收期的計(jì)算分析的方法
融資渠道與成本控制
融資決策分析
國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策所導(dǎo)致的融資成本風(fēng)險(xiǎn)
經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流和自由現(xiàn)金流在企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析和管理決策的應(yīng)用
成本分析與控制公開(kāi)課
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/226954.html
已開(kāi)課時(shí)間Have start time
成本控制公開(kāi)培訓(xùn)班
- 質(zhì)量成本控制與質(zhì)量改善 趙老師
- 把錢(qián)花在刀刃上-戰(zhàn)略性成本 李成城
- 工廠成本控制與價(jià)值分析 王老師
- 精準(zhǔn)成本核算、分析與控制 林俊
- 企業(yè)財(cái)務(wù)管理決策能力 俞勤
- 利潤(rùn)為王——制造業(yè)精益成本 張洪濤
- 利潤(rùn)之劍—財(cái)務(wù)管理與成本控 呂永澤
- 財(cái)務(wù)決策與價(jià)值創(chuàng)造 郭永清
- 優(yōu)秀CFO大財(cái)務(wù)思維與財(cái)務(wù) 楊立國(guó)
- 生產(chǎn)績(jī)效KPI提升與執(zhí)行力 莫老師
- 現(xiàn)金流與運(yùn)營(yíng)資金管理 吳清山
- 工廠成本控制與價(jià)值分析培訓(xùn) 王輝