課程描述INTRODUCTION
狼性團隊室內(nèi)拓展培訓(xùn)
· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 新晉主管· 一線員工· 入職員工



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
培訓(xùn)目的:打造狼性團隊,激發(fā)個人及團隊潛能,敢于亮劍,必須亮劍;狹路相逢勇者勝,劍鋒所指,所向披靡!
培訓(xùn)方式:體驗互動式
培訓(xùn)場地:室內(nèi)
具體時間流程表
序號時間訓(xùn)練內(nèi)容性質(zhì)目的
18:00全體參訓(xùn)人員到達培訓(xùn)場外休息
8:15—8:25學(xué)員入場
8:25—8:30調(diào)整狀態(tài)、宣布會場紀律
28:30—8:50課程導(dǎo)入
(身體熱身、心理熱身)集體項目
(30人以上)明確目的/調(diào)整心態(tài)
38:50-9:00狼性團隊特征分享集體項目
(30人以上)建立狼性團隊認知和認同
49:00—9:20破冰活動
集體項目
(30人以上)以開放歡樂心態(tài)迎接課程
59:20—10:00團隊文化建設(shè)
(競技比賽)集體項目
(30人以上)建立團隊責(zé)任感/自信心/目標感
610:00—12:00我型我秀小組項目
(12-15人)團結(jié)/一致/明確目標
人椅小組項目
(12-15人)堅持/協(xié)作/支持/信任/擔(dān)當
信任背摔-勇闖鬼門關(guān)小組項目
(12-15人)決心/信任/團隊/支持/責(zé)任
712:00—13:00吃中午飯
休息
813:00-14:00我一定要!集體項目
(30人以上)挖掘內(nèi)在動力/達成目標的決心
914:00—15:00沖出包圍圈集體項目
(30人以上)沖鋒/激情/堅持/責(zé)任/團隊
1015:00—17:00命懸一線集體項目
(30人以上)凝聚力/信任/責(zé)任/團隊精神/合作意識
1117:00-17:40狼性團隊-亮劍精神分享集體項目
(30人以上)激情/必勝信念/目標感/團隊/抗壓能力
1217:40—18:00大總結(jié)分享提升/應(yīng)用/總結(jié)
轉(zhuǎn)載:http://www.handlers.cn/gkk_detail/15943.html
已開課時間Have start time
- 葛貴堂
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
團隊管理公開培訓(xùn)班
- 贏在角色 王竟冬
- 打造高效團隊——發(fā)揮團隊效 馬永志
- 跨部門協(xié)作—無邊界管理與群 沈慧民
- 眾志成城:團隊建設(shè)與人財管 銀高峰
- 如何打造高效的研發(fā)團隊-研 曾學(xué)明
- 如何打造高績效的研發(fā)團隊- Jay
- 和諧勞動關(guān)系的建立與管理 鄧雨薇
- 從技術(shù)到管理 劉航
- 大雁精神--打造金牌團隊 張金洋
- 管理者的團隊管理提升 覃芹
- 一線主管領(lǐng)導(dǎo)力提升及團隊管 秘老師
- 打造卓越的狼性銷售團隊 郭楚凡